村集体资产集约化经营、科学化管理、企业化运作......钱袋子一天天鼓起来了，兴隆公司（前身是红旗村）集体经济组织成员的日子越来越有盼头了。

鸿企中心效果图

旧城“蝶变”

唤起“红旗村”发展春天

方瑞琦不曾想过，自己有一天会回到儿时生长的地方工作。作为一名土生土长的“红旗人”，他对这片土地有着别样的情感。“我们以前条件很差，住的都是平房，路面坑洼不平，一到梅雨天门前就会积水。那时候我经常拿个洗澡盆，和小伙伴们在家门口划船。”方瑞琪告诉记者，如今的变化是他曾经不敢想象的。四通八达的高速路网、鳞次栉比的高楼大厦、随处可见的便民设施，再也看不到当年“城中村”的影子。而曾经在水果批发市场里穿着围裙，吆喝售卖商品的村民，如今也能坐在自家写字楼里与客户侃侃而谈。

此前，方瑞琦有一份稳定的工作：在外留学回国的他一毕业就进入了一家大企业，负责一些内部事务。恰逢村子转型急需帮手，他毅然决然辞掉工作，甘愿回“鸿企中心”当一颗“螺丝钉”。“我出生在这里，‘根’在这里，所以想为村级集体经济的发展贡献一份力量。”方瑞琦说，像他这样的员工还有很多，其中很多人一开始都是在外面工作的。“鸿企中心”发展起来之后，他们觉得能看到希望，加上这里又是自己土生土长的地方，所以都愿意进来工作。

从小一起长大的邻居变为同事，日常工作沟通交流让方瑞琦倍感亲切。大家团结一心，朝着共同方向奋斗，为集体经济发展出汗出力。

鸿企中心内部图

事实上，自“真如境”项目崛起后，越来越多的人开始“回迁”。七年前，这里还被称作上海中心城区最复杂的“城中村”。586亩土地上一度聚集着90家印刷厂、207个冷库和9个大型集贸市场，流动人口超过6万人。

短短数年，一座占地约一平方公里的复合业态综合体“真如境”项目从原址崛起，兴隆公司抓住机遇，参与到“真如境”项目开发中，并回购一栋由公司自己经营的写字楼，取名“鸿企中心”，与“红旗”谐音。顺势完成了从“城市民生洼地”到“区域产业高地”的转变，为真如城市副中心的发展按下了加速键。

变“输血”为“造血”

打造“红旗”特色人才队伍

钱袋子想鼓起来，后续的招商运营和人才培养是重中之重。

据上海兴隆实业有限公司（原红旗村）书记、总经理归志华介绍，目前“鸿企中心”在职的有100多人，都是原来红旗村的人。

但由于“鸿企中心”刚开始正式运营，员工们都缺乏相关经验，有些专业方面的内容比较棘手。为此，公司特地委托“中海地产商业管理团队”对员工进行长期专业培训。

鸿企中心内部图

一方面，由中海地产商业管理团队派遣相关专业人才到“鸿企中心”，手把手教员工们如何招商，如何进行这座大楼的运营，为“鸿企中心”建立专业的运作模式；另一方面，安排员工前往“中海中心”驻点办公，系统化地学习总部的招商流程，培养自己的一套人才团队，为后续公司招商运营提供保障。

“对于不同的员工，我们有不同的人才培养方向。有的员工比较细心，那么我们会让他主要负责一些文书方面的工作；有的员工比较外向，则会安排他进行一些日常的工程对接。”中海地产商业管理团队招商经理薛露介绍，在学习完主攻课程后，员工的工作内容会再进行变动，与其他课程交叉，从而确保学到的内容更加全面。

鸿企中心内部图

据了解，“鸿企中心”目前已吸引一家企业入驻。对于后续招商的预期，归志华信心满满。“我们的目标是三年出租率达到90%。我们也有信心和能力去争取这样的成绩。虽然目前招商工作才刚刚开始，但无论是从配套设施，还是我们楼宇的品质，再到相关的运营团队、物业团队，我们都有充分的保障和优势。”归志华说，曾经的红旗人一步一个脚印，将小平房变成写字楼，如今也能向前迈步，将写字楼打造成区域产业新高地。

目前，招商工作还在如火如荼进行中。可以预见，在“坚韧不拔、团结奋进、敢为人先、永攀高峰”的新长征精神指引下，这里正从美好的愿景变为幸福实景。